去年那篇《央企程序员AI创业一个月感受》的一周年回访。虽然完整正文因超时未能读到，但从上下文和之前的文章

可以串起这条线。

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故事的起点

去年十月，李玉宝写了一篇《央企程序员AI创业一个月感受》。起因是自己所在的央企安排了一个横跨5

个部门、外包给乙方的复杂项目——他打开微软 Project 做了甘特图，但发现要让各部门的大爷们老老实

实按计划填进度，比写代码难多了。[citation:28.33]

于是他用晚上和周末的时间，自己做了个免费的在线甘特图工具——星甘 StarGantt。一个"一人公司"式

的产品——一个人从想法到开发到上线。

当时他被身边的人说"不务正业"——在央企的体制里，下班不好好休息、不去应酬，折腾一个不知道能不

能赚钱的 Side Project，看起来确实像"不务正业"。

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一年后的回访

弹指一挥一年间。产品还在，注册用户从零开始，还在顽强地生长着。

去年 12 月他发布了 2.0 大版本——新增了精细权限控制（所有者/可编辑/可查看三种角色）、导出带甘特

图的 Excel、优化了移动端体验。[citation:28.40]

只要有人在用，我就会继续做下去。——李玉宝

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这条线的底色

这篇回访放到今天（2026-09-20）的语境里，其实折射出几个有意思的现象：

1. "不务正业"在 2026 年有了新的含义

去年他被说"不务正业"，是因为央企的日常工作和副业看起来有冲突。但到了 2026 年，AI 时代的"一人公司"

概念已经开始普及——一个人借 AI 做出一个可用产品已经不再是天方夜谭，甚至正在成为主流。[citation:28.1]

2. 央企程序员做副业：一种生存策略的转变

2026 年对央企来说也是一个转型期——国资委推动的"AI+"专项行动和数智化改革让央企技术岗从"养老"变成了

"需要出活"。[citation:28.49] 很多留在体制内的技术人开始意识到：不能把未来全部系在一份工作上。

3. 一个人能够持续跑一年的"业余项目"，本身就是一个结果

StarGantt 没有融资、没有团队、没有市场预算，就是一个开发者在下班后用自己的时间打磨的产品。它没有轰

轰烈烈地爆火，但一年后还在——在 Side Project 的存活率里，这已经算得上是一个不错的结果了。

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一句话

从 2026 年的视角往回看，他当时那篇《央企程序员AI创业一个月感受》写的其实不是"创业"，而是一个人在重复

的日常之外，用自己的技能给自己留了一条路——这一年后他还在走这条路，而且没有停下来的意思。